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影響大連裝配線平衡的因素有哪些?
生產線補進新手時,因新手對工作不熟悉,熟練不足。在配置上尤其要注意,或對新手造成異常的工作壓力。裝配線的管理人員,如對改善技法缺乏了解,如出現不平衡的狀態時,習慣用人員增補來彌補,這是一個不動腦筋的做法,不足為取。精益生產的一個Z重要特點是標準化作業,標準化操作是處于生產管理和生產作業之間具有計劃、監督、管理職能的行為。良好的管理往往基于良好的標準,標準化操作可以提高生產效率,減少失誤的重復發生。在不同的時間間隔中開始在生產線裝配模塊需要模塊生產線的配合、采購和制度元件部門的配合,這些都必須著正確的時間送到。
在混合裝配線平衡可行的情況下,它可以是單模塊生產的一種經濟的可替換方式,在不同的模塊之間建立起詳細的目錄,然后管理一各自模塊到另一種模塊變化,但必須注意混合拉平衡問題?;旌侠胶鈫栴}中的主要的部分是決定在同一生產線上生產的不同模塊之間的先后次序。同樣汽車的幾種模塊同時轉移到裝配線,通常,因為每種模塊有不同的優先圖,每種模塊需要的工作量也不相同;這就形成了生產線上的不平均。